1.  PRZYWÓDZTWO W ŚWIECIE VUCA

• VUCA - cztery elementy składowe

• Umiejętności przywódcze według Diltsa w złożonym i zmiennym otoczeniu

• Kompetencje warte pielęgnowania w świecie SPAM

​Poznasz charakterystykę świata VUCA oraz umiejętności osobiste kluczowe dla prawidłowego rozpoznawania i reagowania.

​

2.  KOMPETENCJE TO PODSTAWA

• Cechy i umiejętności lidera zmiany

• Moje koło kompetencji

• Priorytetowe kompetencje przywódcze w kierowaniu zespołem na odległość

​​Dowiesz się, które kompetencje są kluczowe w budowaniu Twojego autorytetu​ a dodatkowo zidentyfikujesz kompetencje warte rozwoju.

​

3. WIZJA, MISJA I STRATEGIA

• Struktura profesjonalnego expose

• Zasady definiowania motywujących celów rozwojowych

• Wartości przywódcy gotowego sprostać wyzwaniom świata VUCA

• Zasady i ramy współpracy zespołu w dobie pracy zdalnej

Poznasz wskazówki pomocne w przygotowaniu ważnego dla Ciebie wystąpienia publicznego oraz  zalety i sposoby wyznaczania obowiązujących zasad w Twoim zespole.

​

4.  ZNACZENIE KOMUNIKACJI W ŚWIECIE ZMIENNOŚCI I NIEPEWNOŚCI

• Styl kierowania a osobowość managera

• Style osobowości a ich wpływ na współpracę zespołową

• Wpływ zdalnych spotkań zespołowych na efektywność pracy

Doświadczysz kontaktu z różnymi typami osobowości funkcjonującymi w otoczeniu oraz dokonasz ich charakterystyki, odkryjesz różnice w stylach budowania relacji i komunikowania się z innymi.

​

5.  ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W ZMIANIE

• Etapy psychologicznego żalu

• Źródła oporu wobec następujących zmian

• Typologia zachowań w zespole w kontekście następujących zmian

• Mapa zaangażowania zespołu

• Bariery we wdrażaniu zmian w organizacji

Zgłębisz tajniki zarządzania zespołem w zmianie takie jak, pokonywanie barier  blokujących sprawne wprowadzanie usprawnienień czy dobieranie narzędzi komunikowania zmian w sposób zabezpieczający przed demotywacją.

​

6. JAK MOTYWOWAĆ NA ODLEGŁOŚĆ? - ŹRÓDŁA MOTYWACJI

• Motywowanie w dobrym stylu - jak motywować aby nie zdemotywować?

• Teoria McGregora we współczesnej organizacji a samospełniająca się przepowiednia

• Postawy lidera wpływające na "wewnętrzne życie pracownika"

• Motywowanie przez planowanie, informowanie czy zaufanie u podstaw zaangażowania pracownika

Poznasz wpływ czynników zewnętrznych na poziom motywacji i nabierzesz przekonania, że warto postawić na współpracę i zaufanie.

​​

7. MOTYWUJĄCE DELEGOWANIE​

• Co zrobić aby delegowanie stało się przyjemnością dla pracownika i przełożonego?

• Złote zasady delegowania zadań

• Delegowanie zadań poszczególnym osobowościom - na co zwracać uwagę?

Nabierzesz pewności siebie w procesie przekazywania odpowiedzialności oraz

poznasz zasady motywującego delegowania.

​

8. MOBBING W MIEJSCU PRACY

• Regulacje prawne nakładające na Pracodawcę obowiązek przeciwdziałania mobbingowi

• Komunikat z szacunkiem pozbawiony znamion mobbingu - na jakie zachowania powinien uważać przełożony?

Analizując przykłady zachowań kwalifikowanych jako mobbing w miejscu pracy dowiesz się, które działania mogą być uznane za skierowane przeciwko pracownikowi, a które dotyczą realizacji powierzonych zadań.

 

9. ROZLICZANIE ZADAŃ 

• Wartość dwustronnej informacji zwrotnej wg modelu FUKOZ

• Praca z pytaniami czyli jak pomóc uwolnić drzemiący potencjał

• Wskazówki pomocne w efektywnym i motywującym przeprowadzeniu rozmów ewaluacyjnych

Dokonasz analizy rozmów podsumowujących, której wyniki wzbogacisz narzędziami pomocnymi w ich efektywnym przeprowadzeniu.

​

10. AUTOPREZENTACJA LIDERA

• Autoprezentacja jako sposób komunikowania na zewnątrz swoich cech osobowości

• Jak stać się charyzmatycznym mówcą? - sztuka wystąpień publicznych

• Innowacyjna prezentacja - z jakich rozwiązań warto korzystać? - elementy składowe wartościowej prezentacji multimedialnej

Poznając tajniki dobrej prezentacji, trenując umiejętności wystąpień publicznych otrzymasz wartościową informację zwrotną pomocną w budowaniu marki osobistej.

​

11. W POSZUKIWANIU KREATYWNYCH ROZWIĄZAŃ

• Proaktywna postawa lidera jako fundament współpracy zespołowej

• Zespołowe rozwiązywanie pojawiających się problemów przy pełnym wykorzystaniu twórczego potencjału

• Cykl Deminga jako istota procesu ciągłego doskonalenia czyli gdzie szukać przyczyn problemu i jakie wdrażać rozwiązania

Nabędziesz wiedzę z zakresu metodyki PDCA, raportowania efektów prac projektowych oraz wykształcisz postawę lidera zorientowanego na wdrażanie skutecznych rozwiązań.

​

12. JAK NIE STRACIĆ NA SWOIM AUTORYTECIE W DOBIE ZDALNEGO ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM?

• Sylwetka lidera godna naśladowania

Dowiesz się jakie postawy przywódcze pomogą Ci w zbudowaniu takiej marki osobistej, która będzie stanowiła inspirację dla otoczenia.