1.  KOMPETENCJE TO PODSTAWA

• Priorytetowe kompetencje przywódcze w kierowaniu zespołem

• Moje koło kompetencji

• Kluczowe umiejętności nowoczesnego i skutecznego managera

​​

Dowiesz się, które kompetencje są kluczowe w budowaniu Twojego autorytetu​ a dodatkowo zidentyfikujesz kompetencje warte rozwoju.

​​​

2. ORGANIZACJA A CODZIENNE WYZWANIA MANAGERSKIE

• ​Style zarządzania a etapy rozwoju pracowników – zarządzanie sytuacyjne

•  Wizja i strategia osiągania założonych celów

​​

Zdobędziesz umiejętność doboru stylu komunikacji oraz delegowania zadań

do poszczególnych członków swojego zespołu.​

​

3.  STYL ZARZĄDZANIA A ŹRÓDŁA MOTYWACJI

• Motywowanie w dobrym stylu - filary automotywacji

• Teoria McGregora we współczesnej organizacji

• Korzyści płynące z pozytywnego etykietowania

• Wellness sposobem na ograniczenie nieefektywnej obecności w pracy

​

Poznasz wpływ czynników zewnętrznych na poziom motywacji i nabierzesz przekonania,

że warto postawić na współpracę i  zaufanie.

​​

4. MOTYWUJĄCE DELEGOWANIE​

• Skuteczne delegowanie zadań jedną z kluczowych kompetencji przywódczych

• Moja rola w zespole a zakres odpowiedzialności

​

Nabierzesz pewności siebie w procesie przekazywania odpowiedzialności oraz poznasz

zasady motywującego delegowania.

​

5. ZNACZENIE ROZMÓW EWALUACYJNYCH W PRACY LIDERA

• Znaczenie komunikacji zespołowej w codziennych relacjach

• Wartość dwustronnej informacji zwrotnej wg modelu FUKOZ

• Umiejętność aktywnego słuchania pomocnym narzędziem managera

​

Dokonasz analizy SWOT rozmów podsumowujących, której wyniki wzbogacisz narzędziami

pomocnymi w zrozumieniu otrzymanego przekazu.  

​

6. JAK STAĆ SIĘ CHARYZMATYCZNYM LIDEREM?

• Sukces zespołu a elementy asertywności w pracy przełożonego

• Sylwetka lidera godna naśladowania

​

Dowiesz się jakie postawy przywódcze pomogą Ci w zbudowaniu takiej marki osobistej,

która będzie stanowiła inspirację dla otoczenia.