1.  KOMPETENCJE TO PODSTAWA

• Priorytetowe kompetencje przywódcze w kierowaniu zespołem

• Moje koło kompetencji

• Kluczowe umiejętności nowoczesnego i skutecznego managera

​Dowiesz się, które kompetencje są kluczowe w budowaniu Twojego autorytetu​ a dodatkowo zidentyfikujesz kompetencje warte rozwoju.

​

2. WIZJA, MISJA I STRATEGIA

• Struktura profesjonalnego expose

• Zasady i ramy współpracy zespołowej

Poznasz wskazówki pomocne w przygotowaniu ważnego dla Ciebie wystąpienia publicznego oraz  zalety i sposoby wyznaczania obowiązujących zasad w Twoim zespole.

​​​

3. ORGANIZACJA A CODZIENNE WYZWANIA MANAGERSKIE

• ​Style zarządzania a etapy rozwoju pracowników – przywództwo sytuacyjne​

Zdobędziesz umiejętność doboru stylu komunikacji oraz delegowania zadań do poszczególnych członków swojego zespołu.​

​

4.  ZNACZENIE KOMUNIKACJI W CODZIENNYCH RELACJACH

• Styl kierowania a osobowość managera

• Style osobowości a ich wpływ na współpracę zespołową

Poznasz własny styl osobowości, jego mocne strony oraz dowiesz się w jaki sposób możesz dopasować swój styl komunikacji do pracownika.

 

 część II 

5. STYL ZARZĄDZANIA A ŹRÓDŁA MOTYWACJI

• Motywowanie w dobrym stylu - jak motywować aby nie zdemotywować?

• Teoria McGregora we współczesnej organizacji a samospełniająca się przepowiednia

• Postawy lidera wpływające na "wewnętrzne życie pracownika"

Poznasz wpływ czynników zewnętrznych na poziom motywacji i nabierzesz przekonania, że warto postawić na współpracę i  zaufanie.

​​

6. MOTYWUJĄCE DELEGOWANIE​

• Co zrobić aby delegowanie stało się przyjemnością dla pracownika i przełożonego?

• Złote zasady delegowania zadań

Nabierzesz pewności siebie w procesie przekazywania odpowiedzialności oraz poznasz zasady motywującego delegowania.

 

7. ROZLICZANIE ZADAŃ

• Wartość dwustronnej informacji zwrotnej wg modelu FUKOZ

• Praca z pytaniami czyli jak pomóc uwolnić drzemiący potencjał

Dokonasz analizy rozmów podsumowujących, której wyniki wzbogacisz narzędziami pomocnymi w ich efektywnym przeprowadzeniu.

​

8. JAK STAĆ SIĘ CHARYZMATYCZNYM LIDEREM?

• Sylwetka lidera godna naśladowania

Dowiesz się jakie postawy przywódcze pomogą Ci w zbudowaniu takiej marki osobistej, która będzie stanowiła inspirację dla otoczenia.