top of page

 Szkolenie 
 
JA LIDER 
 online 

  Jak zbudować autorytet skutecznego lidera ?    

  W które kompetencje przywódcze warto zainwestować aby zbudować  efektywny zespół ?     

  Jak skutecznie motywować członów zespołu aby ich nie zdemotywować ?    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Praktyczne szkolenie, na które serdecznie zapraszam

osoby przygotowujące się do objęcia stanowiska kierowniczego, 

jak również osoby pełniące rolę lidera i kierujące zróżnicowanymi zespołami.

Celem szkolenia jest:

  • Pogłębienie WIEDZY z zakresu technik i narzędzi służących efektywnemu

        zarządzaniu zespołem

  • Nabycie UMIEJĘTNOŚCI skutecznej komunikacji z członkami zespołu

  • Wykształcenie POSTAWY pewnego siebie lidera zorientowanego na świadomym budowaniu swojego autorytetu

Program szkolenia

 

1. PRZYWÓDZTWO W ŚWIECIE VUCA

  • VUCA - cztery elementy składowe

  • Kluczowe umiejętności nowoczesnego i skutecznego lidera

  • Tworzenie ram współpracy zespołowej

  • Moje koło kompetencji

Poznasz charakterystykę świata VUCA oraz dowiesz się, które kompetencje są kluczowe w budowaniu Twojego autorytetu​ a dodatkowo zidentyfikujesz kompetencje warte rozwoju.

2.  ZNACZENIE KOMUNIKACJI W ŚWIECIE ZMIENNOŚCI I NIEPEWNOŚCI

  • Style zachowania a ich wpływ na współpracę zespołową

  • Badanie typu zachowań i preferencji komunikacyjnych - test indywidualny

  • Typologia osobowości według teorii Williama Marstona (DISC)

  • Jak identyfikować potrzeby komunikacyjne rozmówcy?

Poznasz własny styl osobowości, jego mocne strony oraz dowiesz się w jaki sposób możesz dopasować swój styl komunikacji do pracownika.

3. STYL ZARZĄDZANIA A ŹRÓDŁA MOTYWACJI

  • Motywowanie w dobrym stylu - jak motywować aby nie zdemotywować?

  • Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna- jak motywować nie mając budżetu na podwyżki?

  • Teoria McGregora we współczesnej organizacji a samospełniająca się przepowiednia

  • Kij czy marchewka - teoria prof. Andrzeja Blikle

  • Idea przywództwa sytuacyjnego w codziennej pracy lidera

Poznasz wpływ czynników zewnętrznych na poziom motywacji i nabierzesz przekonania, że warto postawić na współpracę i  zaufanie.

4. PODSTAWY MOTYWUJĄCEGO DELEGOWANIA ZADAŃ

  • Co zrobić aby delegowanie stało się przyjemnością dla pracownika i przełożonego?

  • Jak delegować aby nie być posadzonym o mobbing? - złote zasady delegowania zadań

Nabierzesz pewności siebie w procesie przekazywania odpowiedzialności oraz poznasz zasady motywującego delegowania.

 

5. ROZLICZANIE ZADAŃ

  • Wartość dwustronnej informacji zwrotnej wg modelu FUKO(Z)

Otrzymasz liczne wskazówki pomocne w rozmowie oceniającej oparte na idei porozumienia bez przemocy oraz poznasz mocne strony rozmów ewaluacyjnych.

Organizacja

Najbliższy termin:

14 grudnia 2023 od 9:00 do 17:00

Zapisy trwają od 6 listopada do 7 grudnia 2023

Formuła:          szkolenie zdalne (online) nagrywane i udostępniane Uczestnikom szkolenia przez okres 30 dni. Szczegóły dotyczące bezpiecznego przetwarzania danych osobowych dostępne w Polityce prywatności oraz Regulaminie usługi szkoleniowej

  PROMOCJA MIKOŁAJKOWA 

Koszt/os:  tylko 99,00 złotych brutto dla wszystkich, którzy zapiszą się w terminie obowiązywania Promocji Mikołajkowej czyli 6 grudnia 2023

lub 139,00 złotych brutto dla osób, które zapiszą się na szkolenie poza okresem obowiązywania promocji

zamiast dotychczasowych 249,00 złotych brutto

za udział jednej osoby w całodniowym szkoleniu + certyfikat w wersji elektronicznej

       

Płatność:

Przelewem na podane w mailu konto bankowe lub poprzez system PayPal.

Faktura dostarczana drogą elektroniczną

Zapisy

1.  Zapoznaj się z:

     Polityką prywatności             

Regulaminem usługi szkoleniowej

2. Zapisz się na szkolenie

PAMIĘTAJ - zapisując się na szkolenie potwierdzasz zapoznanie się z Polityką prywatności oraz Regulaminem usługi szkoleniowej.

3. Weź udział w szkoleniu i poznaj wiele wartościowych motywatorów

do wykorzystania w codziennej pracy lidera.

 Przekonaj się, że motywowanie jest prostsze niż sądziłeś. 

contact

WARTO SIĘ SZKOLIĆ

bottom of page