Szkolenie
 JA LIDER
online

  Jak zbudować autorytet skutecznego lidera ?    

  W które kompetencje przywódcze warto zainwestować aby zbudować  efektywny zespół ?     

  Jak skutecznie motywować członów zespołu aby ich nie zdemotywować ?    

 

Praktyczne szkolenie na które serdecznie zapraszam

osoby przygotowujące się do objęcia stanowiska kierowniczego, 

jak również osoby pełniące rolę lidera i kierujące zróżnicowanymi zespołami.

Program szkolenia

 

1. PRZYWÓDZTWO W ŚWIECIE VUCA

  • VUCA - cztery elementy składowe

  • Kluczowe umiejętności nowoczesnego i skutecznego managera

  • Moje koło kompetencji

Poznasz charakterystykę świata VUCA oraz dowiesz się, które kompetencje są kluczowe w budowaniu Twojego autorytetu​ a dodatkowo zidentyfikujesz kompetencje warte rozwoju.

2.  ZNACZENIE KOMUNIKACJI W ŚWIECIE ZMIENNOŚCI I NIEPEWNOŚCI

  • Styl kierowania a osobowość managera

  • Style zachowania a ich wpływ na współpracę zespołową

Poznasz własny styl osobowości, jego mocne strony oraz dowiesz się w jaki sposób możesz dopasować swój styl komunikacji do pracownika.

3. STYL ZARZĄDZANIA A ŹRÓDŁA MOTYWACJI

  • Motywowanie w dobrym stylu - jak motywować aby nie zdemotywować?

  • Teoria McGregora we współczesnej organizacji a samospełniająca się przepowiednia

Poznasz wpływ czynników zewnętrznych na poziom motywacji i nabierzesz przekonania, że warto postawić na współpracę i  zaufanie.

4. MOTYWUJĄCE DELEGOWANIE

  • Co zrobić aby delegowanie stało się przyjemnością dla pracownika i przełożonego?

  • Złote zasady delegowania zadań

Nabierzesz pewności siebie w procesie przekazywania odpowiedzialności oraz poznasz zasady motywującego delegowania.

 

5. ROZLICZANIE ZADAŃ

  • Wartość dwustronnej informacji zwrotnej wg modelu FUKO(Z)

Otrzymasz liczne wskazówki pomocne w rozmowie oceniającej oparte na idei porozumienia bez przemocy.

Organizacja

Terminy do wybory:

27 stycznia 2022 od 9:00 do 16:00

 8 lutego 2022 od 9:00 do 16:00

16 marca 2022 od 9:00 do 16:00

Formuła: szkolenie zdalne (online)

Koszt/os: 382,11 pln netto + 23% VAT (470,00 pln brutto) za udział w całodniowym szkoleniu.

       

Płatność: przelewem na wskazane w zgłoszeniu konto bankowe; faktura dostarczana drogą elektroniczną.

Zapisy

1.  Zapoznaj się z:

     Polityką prywatności             

Regulaminem usługi szkoleniowej

2. Zapisz się na szkolenie

3. Weź udział w szkoleniu i poznaj wiele wartościowych motywatorów do wykorzystania w codziennej pracy lidera.

 Przekonaj się, że motywowanie jest prostsze niż sądziłeś. 

 

WARTO SIĘ SZKOLIĆ